Herkenbaar?
Er moet een besluit vallen — over automatisering, herverdeling van capaciteit of de inzet van AI — maar de onderbouwing ontbreekt. Wat op tafel ligt zijn meningen met een tabel erbij, en niemand kan de getallen controleren.
Een beslisser hoeft geen dikker rapport. Een beslisser heeft scenario’s nodig die te wegen zijn: wat kost het, wat levert het op, wat zijn de risico’s en wat gebeurt er als we niets doen.
Wat ik lever
- Doorgerekende scenario’s. twee of drie reële opties naast elkaar — inclusief "niets doen" — met fte’s, kosten, baten, terugverdientijd en risico’s.
- Controleerbare onderbouwing. elk getal herleidbaar naar een berekening en een aanname. Wie een aanname betwist, kan zien wat er met de conclusie gebeurt.
- Toets aan de kaders. AVG, BIO, architectuur en verantwoorde AI-inzet worden vanaf het begin meegewogen — niet achteraf gerepareerd.
- Een advies dat gedragen wordt. stakeholders zijn onderweg aangehaakt, zodat het advies op de bestuurstafel geen verrassing is voor de werkvloer.
Hoe ik te werk ga
- Aannames expliciet. elke businesscase begint met een lijst aannames, afgestemd met de mensen die het kunnen weten.
- Reproduceerbaar rekenen. berekeningen in notebooks of spreadsheets die de organisatie zelf kan naspelen en bijwerken als de wereld verandert.
- Van analyse naar besluit. het eindproduct is een beslisdocument: scenario’s, afwegingen, advies en een implementatiepad — klaar om te wegen.
Gereedschap
PythonExcelscenario-analyserisicoanalyseAVG/BIO-kaders